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建筑设计

昌吉市2014年重点建设项目

来源:本站    发布时间:2017/6/20 9:07:57    点击量:

 昌吉市“项目推进年”工作实施方案

 

2014年是实现“十二五”规划,加快实现“三个率先”的关键一年,为深入贯彻自治州党委、政府的决策部署,推进“项目推进年”活动扎实开展,确保我市固定资产投资、重点项目顺利实施,特制定本实施方案。


一、目标任务
通过开展“项目推进年”活动,加快解决制约昌吉市经济持续跨越式发展的重大问题,确保招商项目早落地、在建项目早竣工、新建项目早开工,实现地区生产总值增长16%,全社会固定资产投资261亿元(其中:第一产业完成投资5亿元,第二产业完成投资80亿元,第三产业完成投资176亿元),州重点建设项目完成投资43.3亿元、市重点建设项目完成投资132.6亿元,民生项目完成投资22.2亿元,援疆项目完成投资4.45亿元,招商引资到位资金185亿元。


二、推进重点
(一)加大重大项目推进力度。加快推进特变电工2×350MW热电联产项目、连运物流项目前期工作,确保4月全面开工。进一步加大红星美凯龙、奥特莱斯、微软南威科技园、汇嘉时代生活广场、欧亚国际物流港等项目建设力度,力争在今年取得新进展。全面完成乌鲁木齐新机场选址工作,力争年内取得实质性进展;启动空港物流园区前期工作。
(二)要在园区基础设施及配套商务服务项目上取得新进展。积极开展三工八钢工业园、大西渠闽昌工业园申报自治区级工业园区工作,全力加快三工八钢工业园、大西渠闽昌工业园、火车站现代物流园基础设施建设;深入推进头屯河沿岸综合整治工程;加大中央商务区、新疆信息产业园、中小企业孵化基地等项目的建设力度。
(三)要确保州市重点项目、民生项目、援疆项目实现开工率100%和完成当年计划100%的“双百”目标。加大推进总投资347.2亿元的23个州重点项目、总投资646.4亿元的82个市重点重点建设力度,力争较去年实现更大突破。
(四)要在基本民生得到根本改善上进行重点推进。全力开展“民生建设提升年”活动,做好48项民生项目的建设,确保完成投资22.2亿元目标任务。通过扎实有效的工作,确保安居富民、定居兴牧、基本医疗卫生服务、教育保障等基本民生得到根本改善,发展型民生有较大提升。
(五)加大会审项目的前期推进力度,争取年内形成新的投资增长点。不断加大会审项目的跟踪对接力度,健全和完善项目落实协调服务机制,提高会审项目的开工、竣工率和资金到位率。

 
三、保障措施
(一)加强组织领导,强力推进项目建设
成立由市人民政府主要领导任组长,分管市领导任副组长,各有关部门为成员的昌吉市“项目推进年”活动领导小组,加强对项目建设工作的领导,具体组织协调各项工作,及时研究解决项目推进工作中存在的困难和问题,加快推进项目前期准备工作,确保重点项目顺利实施。“项目推进年”活动领导小组下设办公室,办公室设在市发改委。


(二)强化项目工作市领导分工责任制和市直部门领导落实责任制
1.对州、市重点建设项目实行分工负责制。
2014年确定州重点建设项目23个,总投资347.2亿元,当年计划投资43.3亿元。其中:工交能源类项目3项,总投资44亿元,2014年计划投资5亿元;商贸流通类项目20项,总投资303.2亿元,2014年计划投资38.3亿元。
2014年确定市重点建设项目82个,总投资646.4亿元,当年计划投资132.6亿元。其中:新建项目48项,总投资311.2亿元,2014年计划投资78.6亿元,占当年计划投资的59.3%;续建项目34项,总投资335.3亿元,2014年计划投资54.1亿元,占当年计划投资的40.7%。
按照“一个项目、一名领导、一个协调机构、一站式服务”的“四个一”项目工作负责制的要求,结合市领导的具体工作分工,将82个重点项目进行任务分解。
2.对民生项目和援疆项目实行分工负责制。
2014年计划实施民生项目48个,总投资47.9亿元, 2014年计划当年完成投资22.2亿元;2014年计划实施援疆项目7项,总投资4.45亿元,援建资金4494万元,并将十六大类48项民生项目和7项援疆项目进行任务分解。


(三)建立重点建设项目推进和协调调度工作机制
每月召开一次项目建设调度会,主要研究重点建设项目推进情况和解决存在的重大问题,调度会要与现场办公相结合,注重效果。调度会后由“项目推进年”活动领导小组办公室重点对需要协调解决的问题进行分类整理,区分层次,明确办理时限,建立台帐,按照责任分工进行跟踪落实。


(四)建立项目建档督查工作机制
建立市督查室、效能办、项目办“三位一体”的项目督查工作机制,建立相关台帐,对“项目推进年”各项工作的推进落实情况进行专项督查。全年分四次进行专项督查:3-4月对项目开工前准备工作进行督查;6月份对项目进展情况进行督查;10月中旬对项目完成情况进行督查;年底进行考核验收。对督查中发现的问题,及时协调解决,并适时通报。

 
(五)建立考核奖惩机制
对乡镇、街道、市直有关部门实施“项目推进年”情况进行考核奖惩。将各重点建设项目、民生项目、援疆项目完成情况等指标纳入年度绩效考评体系,根据年终考核结果,对完成各项任务好的乡镇、街道、部门予以表彰奖励,未完成各项任务的乡镇、街道和部门不得评优,并进行通报批评。


(六)认真梳理4月初集中开工的项目,倒排工期,确保实现开门红
项目责任领导、责任部门要与项目业主逐一对接,掌握项目选址、土地、规划、招标、设备订购、合同签订等各项开工前准备工作情况,对开工前存在的问题,进行现场办公,确保新建项目如期开工建设。

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